A governança corporativa consolidou-se como um dos principais diferenciais competitivos das empresas. Antes percebida como uma exigência regulatória, hoje é reconhecida como essencial para garantir a perenidade dos negócios, atrair investidores e fortalecer relações de confiança com todos os públicos de interesse. Em um cenário de crescente exigência dos mercados, estruturar um sistema robusto de governança, capaz de sustentar decisões estratégicas e promover transparência, requer disciplina, coerência e visão de longo prazo.
Mais do que cumprir normas, a boa governança deve ser compreendida como um ativo estratégico. Ela confere credibilidade às informações, define responsabilidades com clareza e cria condições para gerar valor sustentável aos stakeholders. Aliada à transparência, forma a base indispensável para negócios que desejam prosperar em um mundo cada vez mais atento às práticas éticas, sociais e ambientais.
Na Neoenergia, esse tema é tratado com muita seriedade. Não se limita a uma área ou processo isolado, mas está integrada à cultura organizacional, orientando decisões que impactam reputação, operação e futuro. Nosso Sistema de Governança e Sustentabilidade, aprovado pelo Conselho de Administração, estabelece padrões claros de conduta e traduz nossos valores em prática cotidiana.
Esse sistema vai além da estrutura formal, apoiando-se em um compromisso coletivo. Todos na organização são corresponsáveis por manter seus princípios vivos. Assim, a governança deixa de ser um conceito restrito à alta liderança e passa a integrar a rotina de todos os colaboradores, fortalecendo a estratégia, traduzindo boas práticas em resultados concretos e reforçando a confiabilidade perante o mercado e seus investidores.
Nosso modelo inclui Comitês de Assessoramento que apoiam o Conselho de Administração. Esses fóruns aprofundam temas relevantes e trazem diversidade de visões ao processo decisório, reduzindo vieses, aprimorando escolhas e ampliando a confiança dos stakeholders.
Desde sua origem, a governança corporativa busca dar clareza às responsabilidades e assegurar decisões orientadas aos melhores resultados, com riscos controlados. Na Neoenergia, ampliamos essa missão: nossas escolhas são guiadas pela ética, responsabilidade e transparência, considerando impactos sociais, ambientais e de governança. Esse olhar integrado alinha os objetivos empresariais aos interesses de acionistas, colaboradores, clientes e sociedade.
Ainda há quem veja a governança como um entrave. Ao contrário, ela promove eficiência: proporciona informações íntegras, decisões ágeis e consistentes, reduz retrabalhos e riscos. O resultado é um equilíbrio saudável entre segurança e rapidez, essencial para crescer em ambientes complexos.
Nosso modelo é integrado e conecta áreas complementares: governança corporativa, auditoria interna, gestão de riscos, compliance, controles internos, segurança e resiliência corporativa. Cada uma cumpre papel essencial — seja avaliando processos, prevenindo falhas e fraudes, assegurando ética, protegendo ambientes físicos e digitais ou estruturando controles que aumentam a confiabilidade das informações. Juntas, essas funções formam uma rede de proteção que sustenta decisões sólidas e garante o cumprimento dos compromissos assumidos.
Os benefícios são evidentes. Uma governança bem executada fortalece a atuação da empresa, atrai investidores, engaja colaboradores e consolida a imagem institucional. A Neoenergia tem vivenciado esses resultados de forma consistente, avançando em projetos sustentáveis e com critérios claros. Isso mostra que a governança é mais que um mecanismo de controle — é uma alavanca para o desenvolvimento responsável.
Para o futuro, acreditamos que a boa governança continuará sendo um dos pilares de diferenciação das empresas. Em um mundo com demandas crescentes por ética, sustentabilidade e transparência, ela se consolida como vantagem competitiva. É nesse caminho que seguimos: guiados por valores que sustentam a confiança e preparados para gerar resultados que beneficiem a companhia, seus acionistas e a sociedade.
Artigo escrito por Eduardo Capelastegui, CEO da Neoenergia
