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Congresso da ANEFAC: Além do lucro – liderança, propósito e o legado que transforma pessoas e comunidades 

No fim, propósito não é um conceito abstrato nem um discurso inspiracional, é aquilo que se revela nas decisões difíceis e no impacto real deixado nas pessoas. Ele aparece quando o crachá é devolvido, a planilha se fecha e o cargo muda, revelando o que, de fato, permaneceu ao longo da trajetória. 

Mais do que resultados financeiros, ficam as perguntas essenciais: que histórias ajudamos a transformar? Que vidas foram tocadas? Que exemplos deixamos para quem vem depois de nós? É a partir dessas respostas que se constrói um verdadeiro legado de liderança. 

A palestra de encerramento do 28º Congresso ANEFAC propôs exatamente essa reflexão: olhar além do lucro, não para negá-lo, mas para compreendê-lo como parte de algo maior. Um convite a repensar o papel dos negócios como agentes de transformação social, capazes de gerar valor econômico ao mesmo tempo em que constroem impacto positivo e duradouro para pessoas, comunidades e futuras gerações.  

Em um momento voltado menos aos números e mais ao legado, o evento convidou os participantes a olhar além dos resultados de curto prazo e a refletir sobre o papel das organizações e de seus líderes na transformação da sociedade. A palestra de encerramento, intitulada “O propósito que transforma o impacto social como legado de liderança”, foi mediada por Valcemiro Nossa, presidente da Fundação FUCAP. Em sua fala inicial, ele destacou que o verdadeiro propósito só se revela nas decisões difíceis, quando não há holofotes ou reconhecimento imediato. Segundo ele, cargos passam, planilhas se fecham e crachás são devolvidos, mas permanecem as histórias transformadas, as vidas tocadas e os exemplos deixados para o futuro. 

Já o palestrante Clóvis Madeira, presidente do Instituto Cacau Show, exemplificou que o propósito pode se materializar em ações concretas. Ele explicou que Instituto atua há mais de 15 anos transformando vidas por meio da educação integral, com foco em crianças e jovens da rede pública. 

Atualmente, o Instituto Cacau Show atende cerca de 2.500 crianças e jovens, oferecendo programas de contraturno escolar, educação socioemocional, formação cultural, esportiva e musical, além de iniciativas voltadas à empregabilidade, como o programa de Jovem Aprendiz. Mais de 28 mil crianças e jovens já passaram pelas iniciativas do Instituto, número que representa mais de 10% da população do município de Itapevi. 

Um dos destaques apresentados foi o trabalho desenvolvido durante a pandemia, quando o Instituto intensificou ações de acolhimento emocional, reconhecendo que, naquele momento, mais do que conteúdos acadêmicos, crianças e jovens precisavam de apoio, escuta e segurança. “Acolhimento e desenvolvimento são as duas palavras-chave do nosso trabalho”, ressaltou Madeira. 

Além da atuação direta com jovens, o Instituto também lidera projetos estruturantes em parceria com o poder público, como a implantação do modelo de educação integral no ensino fundamental da rede municipal de Itapevi. Atualmente, oito escolas operam nesse formato, beneficiando cerca de 6.500 alunos que permanecem na escola em período integral, com atividades pedagógicas, culturais e de desenvolvimento humano. 

Outro pilar relevante é o investimento em cultura e música, com a criação do projeto Música Show, voltado à formação de músicos e aberto à comunidade. A iniciativa já atende centenas de participantes e utiliza uma metodologia prática, que estimula o aprendizado por meio de apresentações e experiências coletivas desde os primeiros meses. 

Ao finalizar, Madeira reforçou que o impacto social só é possível porque a empresa gera lucro. “O lucro não é negado. Ele é o viabilizador do propósito”, explicou. O Instituto Cacau Show conta com um orçamento anual de cerca de R$ 13 milhões, financiado majoritariamente por recursos privados, e também coordena ações como a distribuição anual de mais de um milhão de ovos de Páscoa para entidades sociais, além de apoiar organizações como o GRAACC e o Amigos do Bem. 

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