Autor: Karina Castro
Resiliência e liderança fazem parte da história de Gisele Schneider, do Grupo Fleury, e a Profissional do Ano ANEFAC em Contabilidade.
Gisele Schneider, gerente sênior de controladoria, tributos e integração no Grupo Fleury, é um exemplo de dedicação e sucesso na área contábil. Reconhecida como ganhadora da categoria de contabilidade do 40º Prêmio ANEFAC Profissional do Ano, ela reflete sobre o significado deste prêmio para sua carreira: “Este prêmio é um reconhecimento muito significativo de todo […]
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Raul Corrêa da Silva, da BDO, é reconhecido como Profissional do Ano ANEFAC em Administração por sua trajetória de liderança e inovação
Raul Corrêa da Silva, CEO da BDO, foi recentemente agraciado com o Prêmio ANEFAC Profissional do Ano na categoria de Administração, o que para ele representa um marco importante em sua longa trajetória profissional. “É um reconhecimento muito importante. São mais de 50 anos de atuação profissional. Receber um prêmio na área de Administração é […]
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Com trajetória marcada pela excelência e inovação, Antonio Carlos Garcia, da Embraer, é o Profissional do Ano ANEFAC em Finanças
Antonio Carlos Garcia, atual CFO da Embraer, é um profissional cuja carreira de mais de 36 anos é marcada por um contínuo aperfeiçoamento e desafios superados. Ele é o ganhador da categoria de finanças do 40º Prêmio ANEFAC Profissional do Ano 2025. Para ele, receber um prêmio de reconhecimento reflete sua evolução na área de […]
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Dicas para chegar à liderança em tempos de mudança e incerteza
A busca pela liderança em um mundo marcado por constantes mudanças e incertezas é um desafio que muitos profissionais enfrentam atualmente. Com o avanço tecnológico, a globalização e as transformações sociais, as demandas do mercado de trabalho estão em constante evolução, tornando essencial que os líderes desenvolvam habilidades de adaptação, resiliência e empatia. Neste contexto, […]
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Gestão patrimonial e sucessória exige preparação dos executivos da empresa e dos membros da família
Uma jovem estudante perguntou ao comandante da Apollo 17, a última pessoa a pisar na Lua em 11 de dezembro de 1972, qual havia sido a parte mais difícil da missão. Ele respondeu: “A preparação da tripulação, nosso intenso treinamento sobre o que era preciso fazer.” Uso esse exemplo para falar sobre gestão patrimonial e […]
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Como construir culturas de pertencimento e equidade nas empresas?
Com a crescente demanda por diversidade nas organizações, Margareth Goldenberg, CEO da Goldenberg Diversidade, acredita que as empresas estão superando a diversidade superficial e promovendo uma cultura de pertencimento e equidade entre seus colaboradores em ações incluem: Goldenberg avalia que, quando bem implementadas, essas iniciativas resultam em um ambiente de trabalho mais inclusivo, onde os […]
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Governança corporativa em tempos de incerteza: o papel essencial na construção da confiança dos stakeholders
A governança corporativa pode ser entendida, de forma resumida, como o conjunto de práticas e processos que orientam as empresas nas tomadas de decisões estratégicas, garantindo que a gestão esteja alinhada com os princípios e a cultura organizacional. Dentro de uma organização, os stakeholders, são compreendidos como as partes interessadas nas tomadas de decisão da […]
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Finanças com propósito: Empresas e investidores rumo a um futuro sustentável
A tradicional busca pelo lucro, antes solitária no mundo dos negócios, agora divide espaço com um crescente coro de vozes que exigem responsabilidade ambiental e social. Empresas de todos os portes, pressionadas por consumidores, investidores e pela urgência climática, estão redefinindo suas estratégias financeiras para incorporar objetivos de sustentabilidade. Essa mudança não se trata apenas de […]
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Um extrovertido e uma introvertida: um papo com café e confissões
Eu estava lá e ouvi, ninguém me contou, então vou reproduzir a conversa de Lara e Vitor, que não tenho ideia de quem sejam, mas sei que há muitas Laras e Vitors por aí… escuta: — Então é isso, Lara. Você precisa ser mais empolgada! — disse Vitor, com um sorriso de orelha a orelha […]
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Empreender com impacto significa equilibrar o crescimento econômico com a responsabilidade social e ambiental
No cenário atual de empreendedorismo, muitas empresas estão buscando não apenas o lucro, mas também um impacto positivo nas comunidades. Juliane Lemos Blainski, CEO da ManejeBem, acredita que empreender com responsabilidade social e ambiental é essencial para desenvolver negócios sustentáveis. Sua empresa, uma agtech, não apenas busca o crescimento econômico, mas também promove impactos sociais […]
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